Отчетность бахетле. Финансовая отчетность ооо бахетле

Отчетность бахетле

Бухгалтерская отчетность ООО «БАХЕТЛЕ» ИНН 5610139500 за 2015 год

Материал распечатан с сайта сервиса «Электронный эколог» e-ecolog.ru

Наименование организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БАХЕТЛЕ» ИНН 5610139500 Код вида экономической деятельности по классификатору ОКВЭД 52.1 Код по ОКПО 91840013 Форма собственности (по ОКФС) 16 — Частная собственность Организационно-правовая форма (по ОКОПФ) 12300 — Общества с ограниченной ответственностью Тип отчета 1 — Малое предпринимательство Единица измерения 384 — Тысяча рублей Состав отчетности

  • Отчет о финансовых результатах
  • Бухгалтерская отчетность ООО «БАХЕТЛЕ» за 2016 год
  • Бухгалтерская отчетность ООО «БАХЕТЛЕ» за 2014 год
  • Бухгалтерская отчетность ООО «БАХЕТЛЕ» за 2013 год
  • Бухгалтерская отчетность ООО «БАХЕТЛЕ» ИНН 1660025934 за 2015 год

    Бухгалтерская (финансовая) отчетность
    за 2015 год

    Наименование организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БАХЕТЛЕ» ИНН 1660025934 Код вида экономической деятельности по классификатору ОКВЭД 70.20 Код по ОКПО 42143311 Форма собственности (по ОКФС) 16 — Частная собственность Организационно-правовая форма (по ОКОПФ) 12300 — Общества с ограниченной ответственностью Тип отчета 2 — Полный Единица измерения 384 — Тысяча рублей Состав отчетности

    Отчетность за другие года

  • Бухгалтерская отчетность ООО «БАХЕТЛЕ» за 2017 год
  • Бухгалтерская отчетность ООО «БАХЕТЛЕ» за 2012 год
  • Для удобства восприятия отчетности скрыты нулевые строки

    Отчетность бахетле

    «Бахетле» – это супермаркет домашней еды. Отличительной чертой компании является высокий уровень обслуживания и наличие в магазинах сети огромного количества товаров собственного производства. Первый заместитель генерального директора компании «Бахетле» Мухамедшина Рима Жамиловна подчеркивает, что главная ценность компании – довольный клиент. Поэтому в «Бахетле» непрерывно совершенствуется производственный процесс, отслеживается качество приготовленных и закупленных продуктов. Чтобы обеспечить высокие стандарты обслуживания, компания заинтересована в специалистах, которые серьезно относятся к своим обязанностям и хотят приносить пользу, получая при этом удовольствие от выполняемой работы.

    Компания «Бахетле»: работа со вкусом

    В каких городах России действуют представительства компании?

    – «Бахетле» – это крупная торгово-производственная компания. Магазины представлены в таких городах, как Москва, Казань, Набережные Челны, Нижнекамск и по франшизе – в Новосибирске и Барнауле.

    В чем особая специфика услуг, предлагаемых компанией?

    – Визитной карточкой компании «Бахетле» является наличие товаров собственного производства, которые изготавливаются на территории каждого магазина сети. Ассортимент собственного производства насчитывает более 1200 наименований и отличается превосходным качеством ингредиентов, отсутствием консервантов и химических добавок. Продукция собственного производства – всегда свежая и вкусная как дома, потому что готовится здесь и сейчас.

    Какие специалисты наиболее дефицитны на сегодняшний день?

    – Наиболее дефицитными всегда являются те специалисты, на которых держится любая коммерческая структура – это сотрудники производства (повара, кондитеры, мучники, пекари) и торгового зала (продавцы-консультанты и кассиры-контролеры).

    Какими знаниями и навыками надо обладать, чтобы стать успешным в этой профессии?
    – Прежде всего необходимо серьезно относиться к своим обязанностям, изучать специфику работы и стремиться достичь высоких результатов.

    Какими особыми личностными качествами должен обладать кандидат?
    – Самое важное – это желание быть специалистом в своей области и любить свою работу. Только благодаря этим качествам можно добиться высоких стандартов работы.

    Что представляет собой система подбора новых сотрудников?
    – Подбор новых сотрудников состоит из нескольких этапов: открытие конкурса на вакансию, рассмотрение внутренних резервов компании, поиск кандидатов на внешнем рынке. Приглашенные соискатели проходят первичное собеседование с менеджером по персоналу, затем – с функциональным руководителем, далее знакомятся с условиями труда на рабочем месте. Если соискатель претендует на позицию топ-менеджмента, ему предстоит пройти интервью с генеральным директором компании.

    На каком из этапов, как правило, отсеивается наибольшее количество кандидатов?
    – На этапе первичного собеседования с менеджером по персоналу и функциональным руководителем. Отбор кандидатов строится по правилу соответствия навыков работника заявленным требованиям. Отсев происходит, если навыки кандидата не соответствуют вакансии.

    Расскажите о карьерных возможностях. Можно ли в вашей компании построить карьеру с нуля?

    – Можно. На текущий момент существует целая система работы по формированию кадрового резерва «Бахетле». Каждая компания, заинтересованная в удержании и развитии своих сотрудников, плотно работает с персоналом, выявляет потенциал каждого и помогает им в их развитии. У каждого продавца-консультанта есть возможность вырасти до директора супермаркета, у каждого кондитера или повара – до заведующего производством.

    Приведите примеры успешного карьерного роста.

    – В нескольких предложениях описать все примеры успешного карьерного роста сотрудников нашей компании не получится. С уверенностью можно сказать, что основной управленческий состав «Бахетле» в большинстве выращен из внутренних резервов компании.
    Вот несколько ярких примеров – Зиновьева Ирина Владимировна. Ирина Владимировна является директором супермаркета. Карьера в компании «Бахетле» у Ирины Владимировны началась с продавца. Накопив опыт и навыки, она была назначена на должность приемщика, затем на должность товароведа. Ну и пока на сегодняшний день самой важной ступенью карьерного роста Ирины Владимировны является должность директора супермаркета.
    Другим показательным примером карьерного роста является Зарипова Касиря Искандаровна. Касиря Искандаровна пришла в компанию поваром горячего цеха. Получив опыт работы и проявив отличные навыки управления кулинарным производством, через несколько лет Касиря Искандаровна становится заведующим кулинарного производства. Примечательно, что компания дает возможности продвижения по профессиональной и карьерной лестнице не только узко в рознице или на производстве, но и в центральном офисе. Так, Афанасьев Алексей Сергеевич, категорийный менеджер «Бахетле», пришел в компанию в 2005 году на должность упаковщика сумок. Проработав полмесяца, его назначили на должность работника торгового зала, а меньше чем через год Алексей успешно прошел конкурс на должность в центральном офисе – менеджер по реестру цен. В 2010 году он был назначен категорийным менеджером компании. Эти сотрудники являются яркими и неординарными личностями, стремящимися к развитию и достижению высоких результатов. Поэтому хочется верить, что это далеко не последняя ступень в их карьерном росте. А стремиться еще есть куда.

    Читайте так же:  Развод и дпс. Развод и дпс

    Выращиваете ли управленцев в компании или же набираете их извне?
    – Мы всегда рассматриваем как внутренних, так и внешних кандидатов. Для супермаркетов мы стараемся готовить внутренний резерв, состоящий из администраторов, товароведов, приемщиков товара, директоров супермаркетов и заведующих производством, но если речь идет об управленческом составе центрального офиса, то здесь не всегда имеется резерв подготовленных специалистов. Компания развивается и расширяется, поэтому внешний рынок всегда является для нас интересным.

    На какие позиции вы готовы взять молодых специалистов без опыта? Какие требования к ним предъявляются?

    – Кандидатов с высшим экономическим или бухгалтерским образованием рассматриваем на позицию менеджера-оператора торгового зала или производства. Также компания охотно принимает кандидатов на вакансии ученика повара, ученика кондитера, работника торгового зала. По данным вакансиям мы организуем обучение и стажировку, не требуя профильного образования и опыта.

    Многие выпускники вузов больше всего боятся быть «похороненными» под отчетами и статистическими документами. Обещаете ли вы им интересную «полевую» работу?
    – Формирование отчетов и статистическая работа – неотъемлемая часть функциональных обязанностей каждого специалиста крупной компании. Но есть специалисты, в чьи обязанности входит только статистическая деятельность, и это особого рода личности, которые поглощены цифрами, любят формулы и таблицы. Они ценят свою работу и не хотят менять ни на какую другую – более активную и разнообразную. Поэтому самой главной нашей целью является выявление подобного рода «звездочек», которые смогут приносить пользу компании, получая при этом удовольствие от выполняемой работы.

    Какие тренинги проводятся в компании? Какую роль играет дополнительное образование?
    – Учебный центр «Бахетле» проводит различные виды обучения, в том числе с привлечением внешних тренеров. Существуют отдельные программы для линейного персонала, среднего управленческого звена и топ-менеджмента. Темы тренингов различные: мерчандайзинг, управление персоналом, командообразование, конфликты, технология приготовления блюд, производимых в компании. Часто приглашаются представители от поставщиков для проведения обучения по товарам с демонстрацией продукции и дегустацией. Благодаря обучению по ассортименту, сотрудники больше узнают об особенностях и уникальности реализуемой продукции. В 2014 году построено новое здание Учебного центра с кабинетами, оборудованными кассовыми аппаратами для обучения кассиров без опыта работы, компьютерным классом для обучения товароведов навыкам в программе SAP и ассортименту. Для подготовки работников кулинарного и кондитерского производств предусмотрены две лаборатории, оснащенные электрическими плитами, духовыми шкафами, электромясорубками, тестомесильной машиной, миксерами и прочим оборудованием для отработки практических навыков у поваров, кондитеров, мучников по изготовлению блюд, приготовлению нарезок, выпечки. Данная современная методика позволит, во-первых, обучать специалистов с «нулевыми» знаниями, во-вторых, оттачивать мастерство новичков с опытом работы и, как следствие, исключать ошибки, которые могут отразиться на качестве продукции и обслуживания.

    Расскажите о структуре проектов, проводимых в компании. Есть возможность участвовать в нескольких одновременно?

    – Компания «Бахетле» находится в состоянии постоянного развития, поэтому насыщена многими интересными проектами – внутрикорпоративными, городскими и проектами мирового масштаба. Конечно, проектов мирового масштаба немного, но есть один, о котором нельзя не упомянуть – участие «Бахетле» в подготовке и организации Универсиады 2013 года в Казани. Для компании это был интересный инновационный проект, в котором приняло участие более 2000 поваров, мучников и кондитеров, а также студентов Республики Татарстан и ближайших регионов – Чувашии, Марий Эл. В этом мероприятии мог принять участие каждый сотрудник «Бахетле» вне зависимости от опыта и навыков. Всего за время проведения Универсиады было произведено 860 тонн готовой продукции. Ежедневно в Главном ресторане принимали пищу до 45000 человек. Именно столько вмещает в себя стадион, где проходило открытие и закрытие Универсиады. Меню Главного ресторана включало в себя большой выбор блюд: холодные закуски, горячие блюда, супы, сладкие десерты, выпечка, ничем не уступающая домашней, кондитерские изделия, фрукты и овощи. Ассортиментная матрица – полторы тысячи наименований. Цикличность меню – семь дней. То есть в течение недели блюда не повторялись. Для удобства гостей ресторана во всех меню была указана калорийность, а также энергетическая ценность каждого блюда. В режиме работы ресторана дежурил пост диет-сестры, к которой мог обратиться любой спортсмен. Ежедневно осуществлялся контроль качества. Со всей продукции были отобраны пробы, которые направлялись в лаборатории. Мировой уровень обслуживания, качество и разнообразие блюд высоко оценили гости Универсиады из 160 стран. Компания получила высокие оценки как со стороны дирекции FISU, так и правительства нашей страны. Среди других значимых проектов хотелось бы отметить зарплатный проект, целью которого был уход от устаревших принципов, неработающих программ и неэффективных бизнес-процессов. Мы упорядочили и оптимизировали оплату труда, использование рабочего времени, увеличили производительность и обеспечили прозрачность расчета заработной платы, что повысило доверие персонала к компании. И один из актуальных проектов – это первый в России, и поэтому уникальный по своей сути, супермаркет «Халяль». Данный супермаркет нацелен не только на покупателей-мусульман, но и на людей, заботящихся о своем здоровье, о здоровом питании.

    Читайте так же:  За что может прийти штраф ГИБДД 1500 рублей. Штраф 1500 гибдд

    Расскажите о взаимоотношениях подчиненных и руководителей в вашей компании.
    – Взаимоотношения в целом можно назвать авторитарно-демократичными. От авторитарного управления совсем уйти сложно, поскольку крупная компания предполагает свои правила, а также точное и своевременное выполнение задач. Это подразумевает строгий контроль и отчетность. Но во всем остальном компания стремится к коллективной работе и коллективному принятию решений.

    Что входит в соцпакет сотрудника? В чем его конкурентоспособность?
    – «Бахетле» предоставляет официальное трудоустройство, стабильную достойную заработную плату, гибкий график работы, возможность предоставления общежития, бесплатное питание, вахту по городу и скидки на весь товар, оказывает материальную помощь работникам в сложных жизненных ситуациях. Мы следим за созданием комфортных условий работы, обеспечением охраны труда и техники безопасности на рабочих местах. Корпоративные стандарты компании строятся на командной работе. Для сплочения коллектива организуются выездные мероприятия: участие в «Сабантуе», коллективные походы в театр, кино и другие мероприятия. В планах – организация спортивных состязаний среди супермаркетов в командных видах спорта.

    Каким способом происходит мотивация сотрудников?
    – В «Бахетле» разработан ряд мотивационных программ, как материальных, так и нематериальных. Материальные – направлены на получение заработной платы в зависимости от достигнутых результатов труда. В части нематериальной – в компании проводятся 6 профессиональных конкурсов. Мы постоянно улучшаем условия труда: систематически повышаем заработную плату, предоставляем корпоративные обеды, вечернюю вахту по городу, обучение.

    Существует ли внутри компании внутренняя конкуренция между сотрудниками? Полезна ли она, по вашему мнению, для общего дела?
    – Внутренняя конкуренция всегда является соревновательным элементом, стимулирующим, сознательно или бессознательно, к лучшим результатам. В связи с этим в компании существуют различные профессиональные конкурсы, например «Лучший продавец-консультант».

    Существует ли у «Бахетле» особая корпоративная философия? Каковы ее основные ценности?
    – Корпоративную философию нельзя придумать, она зарождается в процессе совместной деятельности. Именно тогда выявляется то общее, что сплачивает всех. Сотрудников нашей компании объединяет профессионализм и ответственность за свою работу. Главная ценность нашей компании – довольный клиент. Ради этой ценности мы непрерывно совершенствуем производственный процесс, отслеживаем качество приготовленных и закупленных продуктов, применяем новаторские методы в системе розничной торговли.

    ООО «Бахетле и к»

    информация актуальна на 29.01.2020 на карточке организации
    с учетом всех используемых
    источников данных.»>

  • Анкета
  • Ликвидация в процессе ликвидации»>
  • Реквизиты
  • Учредители
  • Связи
  • ОКВЭД
  • Выписка из ЕГРЮЛ ФНС РФ»>
  • Бухотчетность
  • Организация находится в процессе ликвидации.

    Финансовый анализ

    За последний отчетный год: 0,0

    Прибыль до налогообложения
    согласно предоставленной
    бухгалтерской отчетности»>

    За последний отчетный год: -130 тыс.

    Для получения полной информации ознакомьтесь с бухгалтерской отчетностью ООО «Бахетле и к» за 2016–2017 годы.

    Бухгалтерская отчетность ООО «БАХЕТЛЕ» ИНН 1660025934 за 2015 год

    Бухгалтерская (финансовая) отчетность
    за 2015 год

    Наименование организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БАХЕТЛЕ» ИНН 1660025934 Код вида экономической деятельности по классификатору ОКВЭД 70.20 Код по ОКПО 42143311 Форма собственности (по ОКФС) 16 — Частная собственность Организационно-правовая форма (по ОКОПФ) 12300 — Общества с ограниченной ответственностью Тип отчета 2 — Полный Единица измерения 384 — Тысяча рублей Состав отчетности

    • Бухгалтерский баланс
    • Отчетность за другие года

      • Бухгалтерская отчетность ООО «БАХЕТЛЕ» за 2017 год
      • Бухгалтерская отчетность ООО «БАХЕТЛЕ» за 2016 год
      • Бухгалтерская отчетность ООО «БАХЕТЛЕ» за 2014 год
      • Бухгалтерская отчетность ООО «БАХЕТЛЕ» за 2013 год
      • Бухгалтерская отчетность ООО «БАХЕТЛЕ» за 2012 год

      Бухгалтерский баланс

      Наименование показателя Код строки На 31 декабря 2015 года На 31 декабря 2014 года
      Актив
      I. Внеоборотные активы
      Нематериальные активы 1110 7 272 7 971
      Основные средства 1150 1 713 433 1 336 680
      Прочие внеоборотные активы 1190 9 490 97 750
      Итого по разделу I 1100 1 730 195 1 442 401
      II. Оборотные активы
      Запасы 1210 5 095
      Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 1220 44 10 062
      Дебиторская задолженность 1230 88 741 50 638
      Денежные средства и денежные эквиваленты 1250 732 863
      Итого по разделу II 1200 94 612 61 563
      БАЛАНС 1600 1 824 807 1 503 964
      Пассив
      III. Капитал и резервы
      Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) 1310 1 000 1 000
      Переоценка внеоборотных активов 1340 435 315
      Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 1370 36 124 52 547
      Итого по разделу III 1300 472 439 53 547
      IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
      Заемные средства 1410 1 309 933 1 270 573
      Итого по разделу IV 1400 1 309 933 1 270 573
      V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
      Кредиторская задолженность 1520 42 435 179 844
      Итого по разделу V 1500 42 435 179 844
      БАЛАНС 1700 1 824 807 1 503 964

      Отчет о финансовых результатах

      Наименование показателя Код строки За 2015 год За 2014 год
      Выручка
      Выручка отражается за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов.
      2110 256 845 255 513
      Себестоимость продаж 2120 (199 624) (182 410)
      Валовая прибыль (убыток) 2100 57 221 73 103
      Прибыль (убыток) от продаж 2200 57 221 73 103
      Проценты к уплате 2330 (59 573) (57 575)
      Прочие доходы 2340 114 766 50 145
      Прочие расходы 2350 (108 879) (56 654)
      Прибыль (убыток) до налогообложения 2300 3 535 9 019
      Текущий налог на прибыль 2410 (920) (1 372)
      Прочее 2460 36 1 875
      Чистая прибыль (убыток) 2400 2 579 5 772
      Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода 2510 435 315
      Совокупный финансовый результат периода 2500

      Сведения сформированы из набора открытых данных «Бухгалтерская (финансовая) отчетность предприятий и организаций за 2015 год» Федеральной службы государственной статистики (Росстат)

      Сервисы для соискателей

      Продвижение резюме

      Доверьте составление резюме профессионалам!

      Узнайте какой вы специалист и добейтесь большего

      Автоматическое поднятие резюме в результатах поиска

      Отправьте свое резюме в ведущие кадровые агентства

      Отправьте свое резюме в компанию мечты

      Образование и консультации

      Финансовый директор

      Вакансия в архиве

      Работодатель, вероятно, уже нашел нужного кандидата и больше не принимает отклики на эту вакансию

      Показать описание вакансии

      Требуемый опыт работы: 3–6 лет

      Полная занятость, полный день

      Задачи по должности:

      • Управления финансовыми процессами компании.
      • Привлечение финансирования, оценка инвестиционных проектов.
      • Анализ и оценка финансового потенциала и рисков Компании.
      • Повышение финансовой устойчивости Компании.
      • Организация бюджетирования и контроль исполнения бюджета.
      • Аудит налоговой и бухгалтерской отчетности.
      • Управление денежными потоками, финансовый анализ, управленческий учет и отчетность, построение финансовых моделей.
      • Анализ и контроль расходов, управление затратами, разработка и внедрение программ сокращения расходов.
      • Бюджетный контроль заявок и платежей.
      • Отчетность по финансовой деятельности компании.
      • Требования к компетенции кандидатов:

      • Образование высшее экономическое.
      • Опыт руководства финансовой службой розничной компании от 5 лет.
      • Глубокие познания в области экономики предприятия, организации планирования и контроля производственных показателей, финансового и управленческого учета. Математическое мышление. Способность прогнозировать.
      • Знание программ Excel, 1С, SAP.
      • Условия работы:

      • Официальное трудоустройство в соответствии с ТК РФ.
      • Стабильная и своевременная выплата заработной платы.
      • Корпоративное питание.
      • Максимальные скидки на приобретение товаров в супермаркетах «Бахетле».
      • ООО «БАХЕТЛЕ-1»

        Компания «БАХЕТЛЕ-1» зарегистрирована 30 ноября 2002 года местным органом ФНС — Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №18 по Республике Татарстан. Одним из учредителей является Латыпова Муслима Хабриевна. Полное официальное наименование — ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БАХЕТЛЕ-1» . Компании были присвоены ОГРН 1021603630553 и ИНН 1660034880. Юридический адрес: 420107, Республика Татарстан, г. Казань, улица Павлюхина, дом 57, офис 203. Основным видом деятельности является: «Торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах». Организация также зарегистрирована в таких категориях, как: «Переработка и консервирование мяса и мясной пищевой продукции», «Переработка и консервирование рыбы, ракообразных и моллюсков», «Переработка и консервирование фруктов и овощей», «Переработка и консервирование картофеля», «Производство молочной продукции». Генеральный директор ООО «БАХЕТЛЕ-1» — Муслима Хабриевна Латыпова. Организационно-правовая форма — общества с ограниченной ответственностью. Тип собственности — частная собственность.

        Татарстан, республика, г. Казань Компания «БАХЕТЛЕ-1» зарегистрирована 30 ноября 2002 года
        Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №14 по Республике Татарстан Латыпова Муслима Хабриевна
        ИП Латыпова Муслима Хабриевна Общества с ограниченной ответственностью Частная собственность

        Финансовые показатели ООО «БАХЕТЛЕ-1» / ИНН 1660034880 на основании информации из Росстата за 2012–2018 годы.

        Регион г. Казань , Татарстан, республика , Россия Адрес 420107 , Республика Татарстан, г. Казань, улица Павлюхина, дом 57, офис 203 +7 (843) 555-78-49, +7 (843) 272-04-18, +7 (843) 555-55-70

        Услуги по розничной торговле большим товарным ассортиментом с преобладанием продовольственных товаров в неспециализированных магазинах

        Услуги по розничной торговле замороженными продуктами в неспециализированных магазинах

        Услуги по розничной торговле преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах

        Услуги по розничной торговле незамороженными продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах

        Читайте так же:  Долг по алиментам после 18 лет. Алименты на ребенка после 18 лет задолженность

    По admin

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *